01. Gestión operativa
Operación de las instalaciones, control y seguimiento de la producción y rendimientos. Gestión del día a día in situ de las instalaciones de generación. Administración de contratos operativos del proyecto (EPC, O&M, seguridad, etc.), gestión de proveedores agentes activos del proyecto.
Gestión de las relaciones con terceros involucrados así como la coordinación de la actividad de los mismos en cualquier fase de proyecto, incluida en la operación de la planta (compañía eléctrica, regulador, propietario del terreno, contratistas, administraciones públicas, compañía de seguros, entidades financiadoras, etc.) Optimización de costes operativos (O&M, seguridad, auditoría, seguros, etc.)
03. Reporting
Técnico: Redacción y comunicación de informes periódicos sobre los datos de producción y rendimiento de las instalaciones, desviaciones frente a presupuesto, proponiendo cambios, ajustes y soluciones en lo que a operación del proyecto se refiere.
Financiero:
- Estados financieros y Cash Flow
- Budgeting
02. Gestión financiera
Dirección contable de las sociedades de propósito escifico que operen lo proyectos.
Dirección Financiera:
• Administración de pagos y control de proveedores
• Control de ingresos y facturación
• Gestión de tesorería y conciliaciones bancarias • Elaboración de cuentas anuales de la sociedad de proyecto
• Controlde gestión integral del proyecto y de los vehículos societarios del mismo.
• Coordinación de auditoría externa e interna
• Custodia y archivo de documentación
• Colaboración en la definición del Project Finance del proyecto y de sus instrumentos de ejecución
04. Comunicación y RSC
Redacción de Planes de Comunicación y ejecución y control de los mismos.
Elaboración de las políticas y protocoles de RSC de la compañía o de los instrumentos de operación de las instalaciones.